Objectifs fixés au cadrage. La mesure avant / après se fait avec l'équipe Qualité.
Le Sprint fait ressortir plusieurs cas d'usage. KAZEA les passe au filtre du retour sur investissement : du temps libéré, de l'argent en jeu, un risque évité. La gestion des avis Google remplit les trois critères.
Chaque avis demande un traitement manuel : copier-coller, capture d'écran, mail au chef de service.
Le constructeur fixe un objectif de note Google, lié à une prime. La qualité des réponses a un effet financier direct pour le groupe.
Le week-end et pendant les congés, les avis s'accumulent. Un avis négatif peut attendre plusieurs jours avant sa réponse.
L'agent récupérera chaque nouvel avis Google et l'archivera dans un fichier du groupe.
Pour les avis 4 et 5 étoiles, il rédigera une réponse personnalisée. L'équipe Qualité la validera avant publication.
Pour les avis de 1 à 3 étoiles, il préparera un brouillon pour le chef de service concerné, qui le validera ou le modifiera.
Un tableau de bord suivra la note, le délai et le taux de réponse, par établissement et par marque.